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中原华信集团人力垂管系统召开多维度考核体系建设工作视频会议

2020-03-17 11:23

为进一步把集团多维度考核工作真正落到实处、起到实效,3月7日上午,中原华信集团人力与绩效中心召开多维度考核体系建设工作推进视频会议,会议由中原华信集团人力与绩效中心总监赵飞主持。各子集团、子单位分管人事工作的副总经理、各单位办公室主任参会,中原华信集团信息与资产中心总监刘委、董事局考核办主任杨健冬列席会议。

 会上,赵飞总监就《中原华信集团多维度考核体系建设实施办法》制定的背景、目的、方式方法和意义进行了详细的阐述。他指出,中原华信集团多维度考核体系的建设旨在针对不同层级、岗位性质设置不同的考核条件,结合多种考核工具,在一定的周期对员工进行360度全方位评估,以了解员工工作能力、工作成果、周边评价等指标,从而进行绩效成果应用。集团的维度考核工作始终应遵循“客观、公正,定性与定量考核相结合,突出结果导向和客户满意度,多维度相结合”的原则,各单位在维度考核体系方案的制定过程中一定要细化和量化,把每一个考核维度充分运用,让每一个考核维度起到实际意义。

随后,刘委总监就维度考核中涉及到的信息化支持问题给予简要说明,并表示,根据集团多维度考核建设的工作进程,信息与资产中心将联合人力与绩效中心,结合各单位的实际需求,将集团多维度考核工作以信息化的形式具体呈现,重点在各系统客户满意度建设的考核测评方面,从而有效促进集团多维度考核的实施落地。

中原华信集团多维度考核体系的建设是集团绩效改革过程中的一个关键举措,对集团的绩效考核体系建设起到进一步的夯实强化作用,让集团的绩效考核更具结果导向性和实际操作性。

(文/杜玲芝)